投资人是如何看待创业核心团队的?一个好的领袖是怎么样的?

在中国的企业环境里,会特别强调一个领袖的作用,其次才是团队的力量。毕竟,一个创业的种子从生根发芽,到茁壮成长,都来源于它的创始人。因此,在一个项目开始的初期,不必过分地强调团队的作用,否则,结果往往会适得其反。

那么,一般情况下,投资人是如何看待创业核心团队?如何判断一个企业的领袖,是不是一个好领袖。

一、创始人要有远见

特别是在创业初期,作为创业者,一定要有快速的反应能力。如果创业者有远见,投资人一定要让他有足够的权利去实践远见。假如投资人觉得自己比他聪明,设置几个人跟他制衡,那最后的结果就是内耗得一塌糊涂。

二、团队是作为创始人的助手而存在

制衡是一个政治的概念,在商业行为上,更重要的是决策,一定只有一个最终领导者做决策,可以征求所有人的意见,但不是听取一个团队的意见,而没有自己的想法。

举个例子,在美国除了总统以外,还有副总统,但副总统的作用就是作为总统的助手而存在,他们仅仅是作为总统的代表人来行驶相关权力,在 重大决策上,只有总统一个人才能拍板。

三、公司权责利的分配要合理

在一个公司里面,领袖的作用重大,但这并不意味着他可以独裁。一个创始人,可以拥有决策权,但是职权和利益的分配上一定要公平公正。领袖可以绝对控股,但是一定要分一些利益给大家,且是长期的利益。

成功创业者是有共性的,而作为一个成功的投资人,就是找到这些发光点。

一、大智慧

大智之人一般有较强的认知能力、持续学习能力、用简单语言解释复杂问题的能力、逻辑性思维跳跃能力,以及永远充满好奇心等特点。此外,有大智慧的人能够海纳百川,听取不同的观点,以及接纳不同的人,还善于摘取出别人说话中合理的部分,并且加以应用。

二、换位思考能力

一个好的领袖能够换位思考问题,并且能够站在对方的角度,综合权衡之后再做出决策。之所以和一个真正聪明的人讲话会感觉如沐春风,就是因为他富有同理心,能够换位思考,且能做出正确的决策。

三、个人魅力

好领袖兼具传教士与杀手气质。传教士坚信自己对别人说的话,并言出必行,否则就会感觉自己亵渎理想。杀手就是该出手时不迟疑,该裁员就裁员,为企业发展不能心软。

四、懂得分享

创业者应有控制性股权,但是还要具备分享精神。公司的发展是团队一起努力的结果,创始人要拿出15%以上的股权分给创业团队,太抠的创业者一般都走不远。

投资者如何看待创业的核心团队,以及对创业者所做出的判断,决定了创业者能否成功获得创业资金。一个好的创业者,是成功融资的关键。

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