通过中国青年创业网,我才深入了解到创业的真正奥义!

创业是一项高度综合的复杂动态管理活动,中国青年创业网认为以下事实有助于创业者加深对创业的理解。

一、创业最重要的是平衡风险

中国青年创业网觉得创业是一种思考、推理和行动的方法,它不仅要受机会的制约,还要求创业者有完整缜密的实施方法和讲求高度平衡技巧的领导艺术。

创业不仅能为创业者,也能为所有的参与者和利益相关者创造、提高和实现价值,或使价值再生。商机的创造和识别是这个过程的核心,随后就是抓住商机的意愿与行动。

这要求创业者有甘冒风险的精神,这种风险既有个人风险,也有财务风险,但所有风险都必须是经过计算的,要不断平衡风险和潜在的回报,这样才能让你掌握更多的胜算。

二、创业不仅仅是创办企业

中国青年创业网认为,现在的创业已经超越了传统的创建企业的概念,而是把各种形式、各个阶段的公司和组合都包括进来。

因此,创业可能出现在新公司和老公司中,小公司和大公司中,高速发展的和缓慢发展的公司中;私人企业、大学生等等群体之中。创办企业是创业的最初内容,如20世纪七八十年代的新建企业对美国和世界各个行业的竞争结构产生了重大的影响,其中的佼佼者打造了太多的创业传奇。

而如今一些被认为是不可战胜的巨人公司受到一股新的创业企业的严重冲击,他们却无视新竞争对手获得成功的创业手段。其实,即使老牌的企业也必须居安思危,并不断进行变革。

三、看似没有潜力或潜力很小的机会可能是一个很好的商机

苹果计算机公司便是在这种似是而非的情况中成就的一个典范。苹果公司创始人斯蒂夫·乔伯斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·华兹耐克(Steve Wozniak)曾向他们的雇主公司提出开放台式个人计算机的建议,但被告知这对该公司而言不是一个商机,于是,他们决定创建自己的公司。

在很多时候,被一些风险投资家否决的项目,到了另外一些投资者那里,却能创造出传奇式的成功故事。比如,Quicken软件的制造公司——直觉公司,曾被20个风险投资家否决,但凭着直觉,公司的创始人没有放弃,最终获得了资金的支持。

四、失败或许是成功的最好铺垫

经常发生的情况是,所创建的第一家公司失败了,但创业者却从中学到了东西,继而创建出了一家极为成功的公司。

杰瑞·开普兰(Jerry Kaplan)和莲发展公司(Lotus)的创始人米奇·卡波尔(Mitch Kapor)合作开发了最早的笔输入式计算机。在花完了8千万美元的风险投资后,他们的公司倒闭了。然后开普兰创建了一家拍卖公司,这家公司成长势头迅猛,于1996年上市。

五、创业需要周全的考虑、准备和计划,但它又是一件基本上无法计划的事情

今天,技术、市场、竞争的高度动态性和易变性的特征,使得我们不可能完全了解市场行情和竞争对手,更不要说了解5年以后的情况了,但人们还是花了大量精力试图预测未来。结果,当商业计划书从打印机里打印出来时,它已经过时了,这是无法避免的情况。

中国青年创业网认为创业是一个创造过程。所以,我们必须培养起一种规划和随机应变的习惯,不断综合大脑信息和内心感受,不断对自己的选择进行重新评估,直到这个过程成为自己的第二天性。

六、创业需要行动和紧迫感,但同时需要耐心和恒心

当一位创业者的竞争对手不断收购和迅速扩张的时候,他没有做出任何相应的行动,这使得管理团队里的其他成员对他发火了。

但他在报告中指出,在过去的一年中,公司就因为以静制动,至少节约了5000万美元到1亿美元!创业需要强烈的紧迫感。

前有绊脚石,后有猛虎追,该跑还是该走?跑,可能会跌倒;走,可能入虎口。同样,创业还需要耐心。过于急躁,恐怕就会损失这5000万美元到1亿美元。而如果过于有耐心,则可能会失去2亿美元的商机。这样看来,这对矛盾还真的很难抉择。

七、创业的世界不是整齐、有序、线性、具有一贯性和可预测性的

创业的世界充满着矛盾和混乱。昨天的规律到了今天,也许成了一纸笑谈,而到了明天,可能又会成为金科玉律。

我们也许总觉得,凭着自己良好的市场预测能力,明天可以发财,市场可以做强做大。但到了明天,却发现这个市场在昨天晚上就已经乱掉!如果我们总是认为,市场应该按照我们的预测去发展,那么我们恐怕要被市场淘汰了!

要在这个世界上茁壮成长,我们必须十分擅长处理各种模糊、混沌和不确定性,还要掌握颇有预见性的管理技巧,这是中国青年创业网对创业的深度理解总结出来的认知。

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