挑战杯创业计划书没亮点?那是你没留意这3点细节!

挑战杯创业计划书要求参赛者组成优势互补的小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,并且围绕这一产品与服务,完成一份完整、具体、深入地创业计划,描述公司的创业机会。阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出建议行动。

如果你的计划书缺乏亮点,那就可能是没有留意它的特性与作用。挑战杯创业计划书与一般的创业计划书不同,它的主要读者是评委专家,有充分的专业背景。

一、计划书作用

挑战杯创业计划书体现在众多方面,它可以是一项发明、专利技术的体现,也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。参见“挑战杯”的参赛作品一般是以这些项目为核心,以其商业化运作为主体制定出对应的创业计划书,目的是为了争取风险投资商的投资。

在计划概要的时候,要简单描述和介绍产品与服务。根据市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划,通过计划书的总结,对项目的需求及其可行性进行分析。

在“挑战杯”比赛中,创业计划书的作用相当关键,每个内容模块都带有不同的思考角度,但总体的目标又是保持一致。比如在进行市场营销分析时,要明确细分市场是什么,目标顾客群是什么,目前或未来占有的市场份额是多少。这些问题都是计划书的细节,同时可以作为计划书的亮点。

二、计划书关键

一份成功的挑战杯创业计划书,应该是清晰、简洁、有逻辑层次感的,在该详细阐述的内容上,一定要做好完善的分析,可以拿出一些产业标准数据去举例说明,突出项目的真实性和优势。虽然评委对一些公式和精准数据会不太容易懂,但是不可否认地是,这些会给内容进行一定的加分,当然也不是越多越好,要用在关键的地方。

对大赛评委来说,团队的内容模块是比较重视的,他们在看团队分工时可以感受到整个项目的运作模式,确定团队成员的专业技术能力,而不是只会停留在理论水平。

举个例子,如果你做的项目是关于APP的项目,针对其中的技术含量、内容制作和推广要求,就要充分进行分工合作。要有专业的研发人员负责产品的开发和维护,在APP做出来后,有负责市场的人去推广销售,同时需要有负责营销和新媒体运营的人才等。

三、计划书风险

对于挑战杯创业计划书,风险分析是至关重要的环节,主要包含收益的不确定性、成本或代价的不确定性。实际上,风险分析才是创业项目的本质,如果连面临的风险都不了解,就无法提前做好防范措施,即使项目在技术和服务上足够强硬,也难逃市场大环境的淘汰。

面对政策风险、技术风险、市场风险、管理风险和资金风险等,只有进行充分的分析,才能在一定程度上转危为安,将存在的风险降到最低,提升项目的竞争优势。

以上就是挑战杯创业计划书的3点细节,其实这些内容对每位创业者来说都是较为熟悉的,只是在制定计划书时容易忽略。想要创业计划书有亮点,那就要从多个角度去分析、总结项目的不足,进行修改、完善,这样才能获得评审专家的认可。

未经允许不得转载:0827创业网 » 挑战杯创业计划书没亮点?那是你没留意这3点细节!

赞 (0)